Consulting RH

Accompagnement de petites structures vers une gestion RH performante et ajustée

Je propose un accompagnement en Ressources Humaines dédiée aux petites structures ( TPE/PME, associations, start up), pour les aider à structurer et dynamiser leurs pratiques RH et à poser des bases solides pour leur fonctionnement interne.

Pourquoi faire appel à mes services ?

Pour une petite structure, s’appuyer sur une coach consultante RH, c’est :

• Optimiser ses ressources humaines avec des solutions sur mesure adaptées à ses moyens et à ses enjeux spécifiques.

• Professionnaliser la gestion des ressources humaines avec des outils et des méthodologies ajustés.

• Créer un cadre clair et un environnement de travail attractif et motivant, favorisant le bien-être, l'engagement, la performance et la fidélisation des talents.

• Gagner en temps et en sérénité en étant guidé pour une meilleure efficacité organisationnelle.

Ensemble, nous posons les bases d’une organisation humaine et performante, où chaque collaborateur trouve sa place et contribue pleinement à son développement.

Mes interventions

Définition et optimisation du cadre de fonctionnement interne

Missions :

• Mettre en place ou actualiser les processus internes (gestion des absences, télétravail...).

• Formaliser des outils pour garantir la conformité légale (règlement intérieur, affichage obligatoire...)

• Structurer la communication interne.

Intérêt pour l’entreprise :

• Améliorer l’efficacité et la clarté des pratiques de travail.

• Réduire les conflits et malentendus grâce à des règles explicites bien établies.

Diagnostic et audit RH

Missions :

• Analyser les pratiques RH existantes.

• Identifier les axes d’amélioration et proposer des recommandations adaptées.

Intérêt pour l’entreprise :

• Prendre du recul sur ses pratiques actuelles.

• Mettre en place des actions ciblées pour renforcer la performance RH.

Recrutement et intégration des talents

Missions :

• Traduire les besoins en recrutement en annonce attractive.

• Piloter les campagnes de recrutement, de la sélection des CV à la conduite des entretiens.

• Accompagner l’onboarding des nouvelles personnes et développer un parcours expérience collaborateur

Intérêt pour l’entreprise :

• Attirer les bons profils pour répondre aux besoins stratégiques.

• Sécuriser les recrutements et réduire le turnover en facilitant l’intégration des collaborateurs.

Gestion des compétences et des carrières

Missions :

• Évaluer les compétences existantes au sein des équipes.

• Élaborer des plans de formation adaptés aux besoins.

• Concevoir des parcours d’évolution et de développement.

Intérêt pour l’entreprise :

• Optimiser le potentiel des collaborateurs.

• Fidéliser les talents en offrant des opportunités de croissance.

Politique de rémunération et avantages sociaux

Missions :

• Analyser les pratiques et positionnements et proposer des ajustements.

• Mettre en place une politique de rémunération et d’évolution professionnelle motivante et équitable.

• Gérer les avantages sociaux (mutuelles, épargne salariale, etc.).

Intérêt pour l’entreprise :

• Renforcer l’attractivité en tant qu’employeur.

• Stimuler la motivation et l’engagement des collaborateurs.

Préparation et animation des entretiens individuels

Missions :

• Structurer les entretiens de suivi, d’évaluation et de développement.

• Former les managers à la conduite d’entretiens constructifs. • Identifier les forces, axes d’amélioration et attentes des collaborateurs.

Intérêt pour l’entreprise :

• Aligner les objectifs individuels avec les priorités stratégiques.

• Favoriser une communication ouverte et un management collaboratif.

Développement de la cohésion d’équipe

Missions :

• Organiser des activités ou séminaires de teambuilding.

• Résoudre des conflits interpersonnels ou managériaux.

• Favoriser la coopération via la mise en place de processus d’intelligence collective.

Intérêt pour l’entreprise :

• Améliorer le climat social et la productivité.

• Créer une culture d’entreprise partagée et engageante.

Accompagnement au changement

Missions :

• Conseiller dans la gestion des restructurations ou des évolutions organisationnelles.

• Accompagner la mise en place de nouveaux outils ou process.

• Soutenir les collaborateurs dans leur adaptation au changement.

Intérêt pour l’entreprise :

• Réduire la résistance au changement.

• Accélérer la transition vers de nouvelles pratiques.

Gestion administrative RH

Missions :

• Centraliser et optimiser la gestion administrative via des outils adaptés.

• Soutenir la formalisation et le suivi des relations contractuelles.

• Prévenir les risques juridiques et garantir la conformité de l’entreprise.

Intérêt pour l’entreprise :

• Réduire la charge administrative et mentale des dirigeants.

• Assurer une gestion fluide et en conformité avec la législation.

Tarifs

Tarif horaire

60€ / heure

Tarif journalier

400€ / jour

Forfait possible sur mesure et sur consultation

Contactez-moi

Téléphone

06 81 05 72 10

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